1月11日，集团公司召开“看品杏注沉操守、论能力、讲实绩、能担任”主题实际活动全员带头大会后，甘肃股权买卖中心当即召开辅导班子会议，公司掌管人通报了带头大会会议心灵，并就公司进建贯彻落实会议心灵进行了钻研部署。

1月15日，甘肃股权买卖中心、甘肃战新投资治理公司、甘肃征信公司在公司21楼大厅组织召开“看品杏注沉操守、论能力、讲实绩、能担任”主题实际活动全员带头大会，公司整个员工参与了会议；嵋槭紫韧ūń恕豆赜诜⒄埂翱雌沸幼⒊敛偈亍⒙勰芰Α⒔彩导ā⒛艿Ｈ巍敝魈馐导驶疃闹葱泄婊贰ⅰ冻履猎⒗滋涝凇翱雌沸幼⒊敛偈亍⒙勰芰Α⒔彩导ā⒛艿Ｈ巍敝魈馐导驶疃反蠡嵘系慕不啊，随后，公司掌管人樊亚娟同道做了带头讲话。

樊亚娟同道要求公司整个员工要切实统一思想、提高意识。肯定要从政治和全局的高度，深刻意识发展这次专题活动的沉大意思，高度自觉、积极自动地发展好主题活动；要对峙全覆盖、学做结合、问题导向、辅导带头、调查钻延注沉在整改落实。其次要精心组织好这次主题实际活动。樊亚娟强调：依照规划要求，公司主题活动辅导幼组已经成立，主题活动组织架构已经搭建，下一步要当真经营好每个阶段、每项活动，做好划定作为、创新自选作为，切实把活动抓紧抓实。公司辅导班子成员要依照职责分工，加强领导督促，带头发展活动，确保落实到位；各部门掌管人要当真推广职责，整个员工要不等不靠，对照活动要求，自觉对照查抄。其次，要做好整改落实工作。不折不扣落实集团公司部署要求，进建教育沉在凝练品质、提升境界、加强能力，查摆问题沉在分解原因、找准症结，建章立造沉在求实管用、标本兼治，切实做到严格尺度、严把质量，不走过场、注沉实效。最后，要两全两全，对峙用活动来推进工作，用工作实绩来检验活动成效，把活动发展过程变为提升公司能力和水平的过程。每个部门、每名员工都要当真对照总结自身工作，当真梳理，切实整改。要拉高标杆、提高尺度，自觉把工作放在全集团发展大局下审视把握，放在全集团跨越发展的大格局下选标杆找定位。同时也要营造优良的宣传氛围，公司主题实际活动办公室会后要尽快行动起来，通度日动展板、企业文化墙、网站活动专栏等多种大局，要让主题活动看得见，摸得着。

下一步，中心将在强化党建引领，加强进建教育，提升实际能力，严防路德风险方面落实活动要求。形成“人人谋发展、人人讲担任、人人守端正”的企业文化氛围。形成着眼长远发展、安身规范运营、设置业绩导向、着力防控风险的经营理想。为集团和公司的长远发展打牢根基。