今年以来，甘肃V66.COM集团党委深刻贯彻落实中央金融工作会议心灵，紧紧萦绕“服求实体经济、防控金融风险、深入金融鼎新”三大主题工作，安身更好阐扬省属国有金融本钱投融资治理中心职能定位，科学造订《中共V66.COM委员会深入鼎新防备风险加快实现高质量发展工作规划》，系统经营执行五大类20项鼎新攻坚工作，清澈绘就集团转型提质、化险增效的功夫表、打算书、路线图，为抢抓“十五五」亟略机缘、开启转型发展新局面筑牢根基，标志取集团以全面深入鼎新激活发展动能、以全域风险防控护航行稳致远、以提质增效助力高质量发展的系统性沉塑工程，正式迈入全面落地、有序执行新阶段。

新一轮鼎新对峙问题导向，沉点聚焦主题职能不强、质量效益不高档短板，从加强股权治理、严控增量风险、推动专业化整合、健全内控合规系统、对峙党建引领五个维度精准破题。

聚焦股权治理，创新提出成立“三函两表一机造”行权系统，以造度化、流程化方式强化对参控股企业的源头管控，充分推广股东职责，推动参控股企业规范治理、稳重经营
；严控新设子公司，严格参股公司治理，规范有限合资企业运营，预防内部资源亏损和盲目投资，援试祗业“瘦身健体”、提质增效。

聚焦风险防控，筑牢业务部门、合规风控部门、审计部门“三路防线”，推动从“各自为战”向“协同共治”转变
；在存量风险化解上对峙分类施策、精准发力，综合使用沉组、催收、代偿追索等多种伎俩推动风险持续压降。

聚焦专业化整合，对峙“一企一业、一业一企”，对职能沉叠、主业不明确的板块执行整合沉组，集中力量在主业领域深耕细作。

聚焦内控合规，对峙造度治权、合规治理、法务提升、监督贯通协同发力，常态化推动造度“清废改立”，切实推动合规要求嵌入业务流程。

聚焦党建引领，对峙和党的全面辅导，优化查核评价与激励约束机造，健全薪酬延期支赋予追索扣回造度，加快“数智V66.COM”数字化平台建设，以信息化赋能决策支持和经营治理。

下一步，甘肃V66.COM集团党委将积极抢抓“十五五”发展机缘，紧紧萦绕防风险、强监管、促高质量发展工作主线，将推动鼎新攻坚与“十五五”发展规划同钻延注同部署、同落实，厚积鼎新势能，引发创新活力，开释发展动力，以系统性鼎新实效护航集团高质量可持续发展。